Изредка вношу изменения в список книг для прочтения. Обычно это происходит по чьему-то совету. На этот раз, мое внимание на Dedline Тома Демарко обратил Максим Юдин. С творчеством Тома Демарко был знаком по книге Человеческий фактор. Успешные проекты и команды, которую отношу к классике. Впечатления получились не такие яркие, как от "Цели" Голдрата, но книга однозначно интересная и стоит того, чтобы уделить ей внимание.В Deadline используется прием выделения основных мыслей, в качестве дневника главного героя. Так что, любителям концентрата мысли достаточно будет прочитать записи мистера Томпкинса. По сути цель остальной части книги, донести контекст формирования данных идей. Идеи же по сути являются паттернами и анти-паттернами процесса управления проектами. Отдельно хотелось бы отметить социологическую составляющую правил. Короче, если в вашей методологии управления человеку выделена роль безликого инструмента - то вашу методологию необходимо спустить в унитаз.
Книгу можно рекомендовать абсолютно всем людям, участвующим в процессе разработки. Время на ее прочтение требуется немного (можно прочитать за выходные на даче). Также можно потратить пару часов и выписать себе дневник мистера Томпкинса в отдельный список. Я потратил. Буду иногда перечитывать. Люблю концентраты.
Да, чуть не забыл. Deadline я готов любить только за то, что в этой книге содержится фраза:
"Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно".
Комментариев нет:
Отправить комментарий